Blog von Andreas Lehr

Vor einiger Zeit hatte ich schon über die Namensänderung der Heilbronn Business School zur German Graduate School of Management and Law und unserer einmaligen Studienreise in die USA berichtet.
Nun startet die GGS mit neuen Image Kampagnen, mit dabei ein viraler Spot der die heutzutage vorherrschende Meeting Kultur (Buzzwords & Phrasen Drescherei) ein wenig aufs Korn nimmt. Der Spot ist gut gelungen, auch wenn ich ihn jetzt nicht so super witzig finde, "More brain - less pain" kommt rüber. Zudem finde ich gut, dass die GGS auch Dinge umsetzt, die sie lehrt. Da gehört "virales Marketing" auch dazu!

Hier der Spot:



Interessant ist in diesem Kontext auch noch ein Interview mit Prof. Dirk Zupancic, Geschäftsführer der GGS, über den Sinn und Zweck dieser Marketing Maßnahme:

...Das Viral-Marketing wird natürlich nur als Ergänzung zum klassischen Marketing eingesetzt. Nur auf Virals zu setzen, wird nicht funktionieren....
...Eine Variante mit deutschem Abspann wird ab 10. September in vielen Kinos in Heilbronn, Neckarsulm und Stuttgart zu sehen sein....

Frage: Umgesetzt wurde der Werbefilm von der Filmproduktionsfirma Image Productions L.A. in Los Angeles. Das hört sich teuer an.

Die Kosten, die wir für die Produktion der beiden Spots gezahlt haben, sind wirklich im Rahmen. Sie sind ungefähr so hoch, wie die Kosten für eine Anzeige in einer größeren Tageszeitung

Aha, deswegen sterben die Zeitungen wohl auch so langsam aus...

Infos über die GGS und ihr Studienangebot gibts hier:
GGS Homepage

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Die Heilbronn Business School heisst ab sofort German Graduate School of Management and Law. Die Studenten wurden auf einem Vortrag am diesjährigen Faculty Day Ende Mai darüber informiert. Nun wurde die Namensänderung vorgestern auf einer Pressekonferenz präsentiert.

„Mit dem neuen Namen sollen unsere bestehenden nationalen und internationalen Aktivitäten in Forschung und Lehre bundesweit
besser sichtbar werden", Prof. Dirk Zupancic, Managing Dean und CEO der GGS

Aus Sicht der GGS bieter der neue Name folgende Vorteile:

• Der neue Name kennzeichnet bestens, wer wir sind und was wir heute tun bzw. zukünftig tun werden.


• Gesteigerte Attraktivität für die Fakultät, Gastfakultät, Mitarbeiter, Studierende, andere Hochschulen und Unternehmen durch überregionale hochwertige Kennzeichnung.


• Markenrechtliche Schutzfähigkeit.

Folgende Nachteile sind mit dem alten Namen "hbs" verbunden:

• Durch starken Bezug zur Stadt Heilbronn, häufige Verwechselungen mit der Fachhochschule Heilbronn.


• Bezeichnung „Business School“ wird mittlerweile inflationär genutzt.


• Harvard Business School nutzt die gleiche Abkürzung.


• Ältere Namensrechte an hbs als Gefahr.

Meiner Meinung nach ein guter Schritt in die richtige Richtung! Dass der Name nicht ganz passt wurde uns Studenten spätestens auf der Studienreise bewusst. Zudem weiss im Ausland keiner, wo denn Heilbronn nu wirklich liegt (das Problem hat man ja auch schon national ). Mit dem Bekannterwerden der GGS (vormals HBS) wird wohl auch das markenrechtliche Thema ein Problem und so ist eine Namensänderung unvermeidbar.
Mit dem Namen ändert sich auch die Strategie und wir Studenten sind schon sehr gespannt auf die Auswirkungen, die sich durch die Neuausrichtung ergeben werden.

Links:
Pressemittelung "heilbronn business School mit neuem Namen" auf der Seite der GGS
Interview der Heilbronner Stimme mit Dirk Zupancic (Chief Executive Officer) und Tomás Bayón (Dekan)

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Gestern haben wir bei 30° C einen sehr interessanten Fall bearbeitet: Die Case Study "IDEO Product Development " von Stefan Thomke.
IDEO ist eine Design und Innovationsberatung mit Hauptsitz in Palo Alto (Silicon Valley) in Californien. Sie beschäftigt weltweit 550 Mitarbeiter und hat beispielsweise die erste Apple Computer Maus, eine ergonomische Zahnbürste und den Palm V entworfen (mehr bei Wikipedia). IDEO hat schon zahlreiche Preise eingeheimst. Die Firmenhistorie kann man in einer aufwendigen Flash Timeline bestaunen.

In der Case Study beschreibt der Autor die Vorgehensweise und Innovationsmethode von IDEO bei der Schaffung von neuen Produkten. Dazu gibts einen Beitrag von ABC News, der, wenn er auch schon ein wenig älter ist, doch zeigt unter welchen Arbeitsbedingungen Mitarbeiter optimal kreativ arbeiten. Im Beitrag sammelt das Team Ideen und Erfahrungen über die Nutzung von handelsüblichen Einkaufswägen, versucht diese entscheidend zu verbessern und erschafft am Ende einer Woche einen Prototypen:

IDEO: The Deep Dive Part I:


Links:
The Deep Dive Part II
The Deep Dive Part III
IDEO Product Delevlopment, Stefan Thomke

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Seit Oktober 2008 mache ich ein berufsbegleitendes MBA Studium an der heilbronn business school, was auch einer der Gründe ist, weswegen hier nicht mehr so viel steht...
Auf jeden Fall läuft das Studium komplett in englischer Sprache ab. Grund genug, die erste Studienreise in ein englisch sprachiges Land zu machen.
Im April war es dann so weit. 62 Teilnehmer machten sich auf die Reise von Frankfurt nach New York um in einer Woche möglichst viel Eindrücke aus New York, San Francisco und dem Silicon Valley aufzuschnappen. Die Reise Stand unter dem diesährigen hbs Motto "Human Capital" und führte uns zu Firmen wie Standard & Poors (NY), KPMG (NY), White & Case (NY), Barclays Global Investors (SF) und Electronic Arts (SF). Au߸erdem besuchten wir Vorlesungen an der San Francisco State University und an der Stanford University. Interessante Reden gabs von Personen wie Allan Blue (LinkedIN Gründer) und Thomas Neubert (www.vidyo.com).

Bilder der Reise finden sich hier.
Mehr über den genauen Ablauf der Reise gibts im erweiterten Eintrag.

"USA Studienreise der heilbronn business school" vollständig lesen

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In einem Workshop am Wochenende zeigte uns ein amerikanischer Professor folgendes Bild zum Thema "Understanding & Managing Cultural Differences":

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